倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是聯(lián)系生產(chǎn)與消費(fèi)的必不可少的環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)與流通中發(fā)揮著重要的作用，因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平具有重要的意義。

加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理要從基礎(chǔ)做起，首先要建立和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系，并且要做好倉(cāng)容定額的測(cè)定以及建立和完善保管商品的定期檢查制度等基礎(chǔ)性工作。

當(dāng)上倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，除非新企業(yè)，不然必然有上一任的下課，而一般下課的原因除重大安全事故外，都會(huì)有很重要的一點(diǎn)，就是倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)沒(méi)有建立起來(lái)，導(dǎo)致管理混亂。

倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系建立尤為重要、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系建立尤為重要、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系建立尤為重要。

倉(cāng)儲(chǔ)的主要職能是收發(fā)、儲(chǔ)存、保管保養(yǎng)、控制、監(jiān)督等，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人這句要背下來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)主要包括：

貨物儲(chǔ)存數(shù)量指標(biāo)、貨物儲(chǔ)存質(zhì)量制表、貨物儲(chǔ)存效率指標(biāo)、貨物儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

下面我分別介紹下倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的這4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一、貨物儲(chǔ)存數(shù)量指標(biāo)：

1、商品周轉(zhuǎn)量，也稱商品吞吐量

計(jì)劃期貨物周轉(zhuǎn)量=計(jì)劃其貨物總進(jìn)庫(kù)量+計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量+計(jì)劃期貨物直撥量

計(jì)劃期貨物周轉(zhuǎn)量常以年周轉(zhuǎn)量計(jì)算。直撥量是指在車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、供貨單位等提貨點(diǎn)直接將貨物從提貨點(diǎn)分撥轉(zhuǎn)運(yùn)給用戶的數(shù)量。

周轉(zhuǎn)量是反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)工作情況的數(shù)量指標(biāo)，是倉(cāng)儲(chǔ)工作考核中的主要制表，也是計(jì)算其他指標(biāo)的依據(jù)。

2、職工人數(shù)

月平均人數(shù)=月內(nèi)每日實(shí)際人數(shù)之和/該月天數(shù)，或（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2

年平均s人數(shù)=年內(nèi)個(gè)月平局人數(shù)之和/12

3、設(shè)備數(shù)量指標(biāo)

通常統(tǒng)計(jì)處于良好運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備臺(tái)數(shù)或在冊(cè)的設(shè)備臺(tái)數(shù)。

二、貨物儲(chǔ)存質(zhì)量指標(biāo)

1、帳貨相符率

帳貨相符率=帳貨相符筆數(shù)/儲(chǔ)存貨物總件數(shù)*100%

或=帳貨相符筆數(shù)（重量）/期內(nèi)儲(chǔ)存總件數(shù)（重量）*100%

2、收發(fā)貨差錯(cuò)率

收發(fā)貨差錯(cuò)率=收發(fā)貨差錯(cuò)累計(jì)筆數(shù)/收發(fā)貨累計(jì)筆數(shù)*100%

或=帳貨不符件數(shù)（重量）/期內(nèi)儲(chǔ)存總件數(shù)（重量）*100%

3、貨物損耗率

貨物損耗率=貨物損耗額（元）/貨物保管總額（元）*100%

或=貨物損耗量（噸或公斤）/期內(nèi)貨物庫(kù)存總量（噸或公斤）*100%

4、貨物及時(shí)驗(yàn)收率

貨物及時(shí)驗(yàn)收率=期內(nèi)驗(yàn)收總筆數(shù)/期內(nèi)收貨總筆數(shù)*100%

5、設(shè)備完好率

設(shè)備完好率=完好設(shè)備總數(shù)/生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)*100%

三、貨物儲(chǔ)存效率指標(biāo)

1、倉(cāng)庫(kù)利用率

倉(cāng)庫(kù)面積利用率=倉(cāng)庫(kù)的有效堆積面積/倉(cāng)庫(kù)總面積*100%

倉(cāng)庫(kù)容積利用率=報(bào)告期平均庫(kù)存量/庫(kù)房的總?cè)萘?100%

2、設(shè)備利用率

設(shè)備能力利用率=報(bào)告期設(shè)備實(shí)際載荷量/報(bào)告期額定設(shè)備載荷量*100%

設(shè)備時(shí)間利用率=報(bào)告期設(shè)備實(shí)際作業(yè)工時(shí)數(shù)/報(bào)告期設(shè)備額定作業(yè)工時(shí)數(shù)*100%

3、勞動(dòng)生產(chǎn)率

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸/工時(shí)）=全年貨物出入總量（噸)/倉(cāng)庫(kù)全員年工時(shí)數(shù)

四、貨物儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)

1、平均儲(chǔ)存費(fèi)用

平均儲(chǔ)存費(fèi)用（元/噸）=每月儲(chǔ)存費(fèi)用總額（元）/月平均儲(chǔ)存量（噸）

2、利潤(rùn)總額

利潤(rùn)總額=報(bào)告期倉(cāng)庫(kù)總收入-同期倉(cāng)庫(kù)總支出

或=倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)收入-儲(chǔ)存成本和費(fèi)用-稅金+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)±營(yíng)業(yè)外收支凈額

3、資金利用率

資金利用率=利潤(rùn)總額（元）/（固定資產(chǎn)平均占用+流動(dòng)資金平均占用）*100%

以上是倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的建立，這些指標(biāo)將是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要數(shù)據(jù)依據(jù)，在倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提升上起著不可替代的作用。

以上是小編為大家?guī)?lái)的最新行業(yè)資訊，敬請(qǐng)關(guān)注中超

上海中超物流有限公司主營(yíng)公路整車運(yùn)輸、零擔(dān)、短駁等各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，另有大型倉(cāng)儲(chǔ)中心出租，并提供電商一體化服務(wù)歡迎來(lái)電咨詢。